Wiske met borsten: 3 tips bij het vernieuwen van je contentstrategie

De huidige makers van Suske en Wiske hebben de twee bekende Vlamingen een ‘upgrade’ gegeven. En volgens Vincent Andriessen kunnen we daar als content marketeers iets van leren. Zeker als we onze contentstrategie gaan aanpassen.

Suske draagt vanaf nu sneakers, een hoodie en skinny jeans en Wiske heeft andere kleding en borsten gekregen. Of, zoals stripauteur Peter van Gucht het tegenover de NOS noemt: ‘meisjesachtige vormen’. De reden? Het voelde allemaal wat ouderwets aan. Deze Suske en Wiske spreken de jeugd van tegenwoordig meer aan (het is getest!).

Kennen jullie New Coke nog?

Misschien gaat het werken. Ik heb Suske en Wiske al enige tijd achter me gelaten, dus ik moet me ook niet willen spiegelen aan de doelgroep. Maar het kan natuurlijk ook een volgende New Coke blijken te zijn. Voor iedereen die dit niets zegt, nog even de casus in het kort. Coca-Cola vindt het in 1985 tijd voor vernieuwing. Er wordt met veel aandacht de nieuwe Coca-Cola gelanceerd: New Coke. Geen goed idee. Consument boos en Coca-Cola zet zijn originele drankje na 3 maanden weer terug in de schappen.

 

Nieuwe contentstrategie: 3 tips

Vernieuwing is goed – ook in de contentmarketing – maar houd dan wel de volgende 3 lessen in je achterhoofd.

 

1. Durf te kiezen

Wiske heeft dadelijk borsten maar loopt ook nog altijd met haar pop Schanulleke in haar hand. Misschien dat een kind daar in trapt, maar het rammelt natuurlijk aan alle kanten. Durf te kiezen. Dus óf Wiske upgraden met make-up, mobieltje en Breezer óf laat haar kind blijven.

Dat geldt ook voor een contentstrategie. Maak het voor de doelgroep duidelijk wat ze waar kan verwachten en houd je daar dan vervolgens ook netjes aan. Productinfo op de corporate website en inspirerende verhalen op het contentplatform. Als die strategie ingezet is, is het niet zo sterk om die twee op enig moment toch weer in elkaar over te laten lopen.

Coca-Cola durfde in 1985 wél te kiezen door radicaal te gaan voor verandering …

2. Zit er iemand op te wachten?

… maar Coca-Cola voelde de markt niet goed aan. Pepsi ging als een dolle in die periode en zette zich neer als de “choice of a new generation”. Coca-Cola wilde mee in die vaart der volkeren. Maar vergat zich af te vragen of de wereld daar wel op zat te wachten. Niet dus. Die wilde gewoon het drankje dat op dat moment al 99 jaar op de markt was (vooruit, de receptuur was wel ietsjes veranderd in de loop van die tijd).

Neem ook bij het starten met contentmarketing de tijd om na te gaan waar de doelgroep mee geholpen is. Want pas als je écht raakt schiet met je content gaat het je wat opleveren. Op het zoveelste blog zit niemand nog te wachten.

 

3. Geef het de tijd

Heb je een duidelijke keuze gemaakt en weet je dat de doelgroep er blij mee is? Ga er dan een tijd mee door. Alles wat anders is, schuurt in eerste instantie een beetje. Helemaal niet erg. Zwalken is pas erg. Dan  weet niemand meer wat je nu precies wilt en zal vertrekken. Daarom was het stoppen met de New Coke-strategie na 3 maanden slim en is het van de andere kant waarschijnlijk beter om de upgrade van Suske en Wiske dan maar een tijdje vol te houden.

 

Ook bij contentmarketing speelt tijd een rol. In een paar weken is een nieuw mediamerk niet meteen bij iedereen doorgedrongen. En ook intern zal niet iedereen meteen precies zo’n strategie begrijpen. Geen probleem. Dat wordt het pas als je na 4 weken besluit dat je het tóch over een andere boeg wilt gooien.

 

Suske en zijn playmobilkapsel

De makers van Suske en Wiske begrijpen al de sentimenten die zo’n verandering oproepen maar al te goed. Want – zo wordt nadrukkelijk opgemerkt – herdrukken van de oude stripboeken zullen niet opeens andere figuurtjes gaan bevatten. Suske dus gewoon met zijn playmobilkapsel en Wiske in een vormloos jurkje met Schanulleke. Zo blijven hopelijk de oude én de nieuwe doelgroep fan van onze helden uit Vlaanderen.

Dit artikel verscheen ook op Platform Content.